8月22日上午，東龍集團在東龍大廈14樓會議室召開2019年區級文明單位創建工作專題會議，深入總結上一階段創建工作的經驗和做法，找出存在的問題和不足，安排部署下一階段工作，確保年底順利通過區級文明單位驗收。集團公司高管、各部室負責人及全體員工參加會議。會議由總經理陳敏主持。

會上，總經理陳敏宣讀了《東龍集團2019年精神文明建設工作實施方案》。

方案明確了指導思想、創建目標和工作要求，決定成立精神文明建設領導小組，負責統籌謀劃創建各項工作，協調解決工作中存在的重點難點問題，部署階段性工作任務，指導、推動、督促創建各項工作深入開展。

隨后，由公司副總經理張奇宣讀了《東龍集團關于做好2019年區級文明單位創建重點工作的通知》。通知對照《河南省文明單位（標兵）測評體系操作手冊》，對十二項創建工作任務進行了細化分解，明確工作職責及責任部室。他強調要求各個部室必須通力配合，結合各自實際抓好落實。

最后，集團黨總支部書記、董事長郭枋作重要講話。

她要求全員要做到“三個必須”：

必須深化思想認識

創建區級文明單位既是加強自身建設的現實需要，也是加強作風建設的現實需要。通過創建，力爭進一步提高全體員工的政治素質、道德水準和業務能力，進一步建立健全各項規章制度，進一步提升公司管理水平，增強市場化發展活力，拓展發展空間。因此，集團全體員工要克服與已無關的思想，要人人參與、人人有責，把思想、行動、工作都統一到創建目標上來。

必須壓實工作責任

各部室要按照創建內容、目標任務和工作要求，對每一項任務細化分工，明確工作責任，完善工作措施，落實到具體責任人。要將創建目標清單化、項目化，每個月干什么、每個季度干什么都要有明確細致的安排，按規定的要求和時限統籌安排部署，保質保量完成。領導小組要研究形成解決薄弱環節和短板問題的具體方案和措施，始終保持措施不軟、熱情不減、力度不衰。

必須嚴格考評機制

領導小組辦公室要定期對創建工作開展情況進行跟蹤指導、綜合協調、督促檢查，發現問題及時要求進行整改，并將創建工作作為年度考核的一項重要內容，嚴格獎懲考核，促進創建工作常態化、長效化。